中國國務(wù)院國資委副主任翁杰明在25日召開的中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組工作媒體通氣會上表示,，要以“做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè),、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主線，著力中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,、專業(yè)化整合,、并購,、“兩非”(非主業(yè),、非優(yōu)勢)剝離和“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))清退,、“壓減”等五個(gè)重點(diǎn),，做好中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組。
推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面戰(zhàn)略性重組,，是加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,、提升資源配置效率的重要舉措。
翁杰明指出,，中央企業(yè)集團(tuán)層面戰(zhàn)略性重組進(jìn)入新的加速賽道,，先后完成了一批資產(chǎn)規(guī)模大、影響深遠(yuǎn)的重組項(xiàng)目,，共涉及6組12家中央企業(yè),。其中，中船集團(tuán)與中船重工的重組整合了行業(yè)優(yōu)勢資源,，重組后的新集團(tuán)資產(chǎn)總額,、營業(yè)收入、凈利潤均居世界造船集團(tuán)第一,。
專業(yè)化整合是從根本上減少重復(fù)投資和同質(zhì)化競爭的有效手段,。據(jù)悉，2020年國家管網(wǎng)集團(tuán)通過市場化方式收購三大石油公司相關(guān)管道資產(chǎn),，推動具有中國特色的“X+1+X”油氣市場運(yùn)營機(jī)制和“全國一張網(wǎng)”新格局初步形成,，有效保障了中國油氣能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。
并購是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有效途徑,。十九大以來,，國務(wù)院國資委指導(dǎo)中央企業(yè)圍繞服務(wù)疫情防控、深化央地合作以及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定開展并購,，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。其中鞍鋼與遼寧省******國有企業(yè)本鋼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，粗鋼產(chǎn)能達(dá)到6300萬噸,，營業(yè)收入達(dá)到3000億元(人民幣,，下同)，位居國內(nèi)第二,、世界第三,，成為真正的東北“鋼鐵航母”。
此外,，國務(wù)院國資委通過“兩非”剝離,、“兩資”清退這兩個(gè)專項(xiàng)的開展，實(shí)現(xiàn)國有資本“有進(jìn)有退”，有效集中優(yōu)勢資源,，切實(shí)幫助企業(yè)減輕包袱負(fù)擔(dān),，更好發(fā)展。
據(jù)翁杰明介紹,，自去年9月啟動“兩非”剝離以來,，截至今年上半年，已有51家中央企業(yè)通過吸收合并,、破產(chǎn)重整,、對外轉(zhuǎn)讓等方式，剝離非主營業(yè)務(wù)252項(xiàng),，涉及資產(chǎn)共計(jì)495.7億元,。
針對部分中央企業(yè)底數(shù)不清、機(jī)構(gòu)臃腫,、管理鏈條偏長等問題,，國務(wù)院國資委通過持續(xù)開展“壓減”工作，推動中央企業(yè)壓縮管理層級,、減少法人戶數(shù),。截至今年7月底，中央企業(yè)管理層級控制在5級以內(nèi),，法人戶數(shù)累計(jì)減少超過1.8萬戶,，減少比例超過34%。
翁杰明表示,，下一步將聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略部署,、國有資本布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、規(guī)范投資并購行為,、主業(yè)實(shí)業(yè)以及協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮等五方面,，努力推動中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組工作取得更大進(jìn)展。
（信息來源：www.pipew.com）